以“審”促改

——提升管理水平，助力企業(yè)高質量運營

2月21日上午，駐市經投集團紀檢監(jiān)察組組長楊林帶隊到資產公司進行現場檢查。執(zhí)行董事、總經理、黨支部書記鄭東就審計及紀檢監(jiān)督檢查反饋問題整改工作推進情況進行了匯報。楊林書記認真聆聽并作出了重要指示，強調了四個方面的工作重點，為資產公司的發(fā)展指明了方向。

首先，楊林書記強調了強化問題整改的重要性。他指出，審計監(jiān)督的目的是發(fā)現問題、解決問題，資產公司要以此為契機，在整改過程中提升公司管理水平。資產公司要以問題為導向，深入剖析問題根源，制定切實可行的整改措施，確保每一個問題都能得到妥善解決。同時，資產公司還要建立健全問題整改的長效機制，防止問題的再次出現。

其次，楊林書記要求資產公司強化降本增效，要在管理成本上下功夫，精細化管理，提質增效。資產公司要以提高管理效率為核心，優(yōu)化管理流程，降低管理成本，實現資源的合理配置和利用。在這個過程中，資產公司要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導全體員工樹立節(jié)約意識，提高資源利用效率，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

第三，楊林書記強調了想方設法切實發(fā)揮資產效益的重要性。資產公司要充分挖掘資產的潛在價值，提高資產的使用效率，實現資產的最大化利用。在這個過程中，資產公司要加強與集團公司各部門的溝通協作，形成合力，共同推動資產價值的提升。同時，資產公司還要關注市場動態(tài)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷調整和優(yōu)化資產結構，確保資產的持續(xù)增值。

最后，楊林書記要求資產公司強化規(guī)范運行，提升管理水平，促進企業(yè)高質量運營。資產公司要以規(guī)范化、標準化為手段，提升公司的管理水平和服務質量。在這個過程中，資產公司要深入學習借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進的管理經驗和方法，不斷完善公司的管理體系，提高公司的核心競爭力。同時，資產公司還要加強內部監(jiān)督，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，確保公司的規(guī)范運行資產公司積極整改，提升管理水平，助力企業(yè)高質量運營。

（資產公司供稿）